從故宮博物院的“千里江山圖”文具常年熱銷，到河南博物院的考古盲盒引爆年輕消費市場，文創(chuàng)產(chǎn)品已跳出景區(qū)紀念品的范疇，深度融入日常生活，成為大眾消費的新寵。國家文物局報告顯示，2024年全國博物館文創(chuàng)產(chǎn)品銷售收入達34.28億元，同比增長63.7%。作為文化傳承與經(jīng)濟發(fā)展的重要連接點，文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)不僅是展現(xiàn)文化自信的鮮活載體，更顯示出驅(qū)動相關(guān)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的潛力。
我國文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出創(chuàng)意驅(qū)動、跨界融合、生態(tài)賦能的鮮明特征。在產(chǎn)品創(chuàng)新層面，實現(xiàn)了從文物復刻到創(chuàng)意轉(zhuǎn)化的跨越，不再是簡單復制文物圖案，而是通過創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化讓傳統(tǒng)文化適配現(xiàn)代生活，如將非遺蘇繡融入家居裝飾、把古建榫卯結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)化為文具設(shè)計，兼具文化內(nèi)涵與實用價值。在產(chǎn)業(yè)形態(tài)層面，“文創(chuàng)+”跨界融合已成主流范式，“文創(chuàng)+科技”催生故宮博物院的“數(shù)字故宮”，其中VR技術(shù)讓養(yǎng)心殿復原突破時空限制，實現(xiàn)了沉浸式體驗；“文創(chuàng)+旅游”推動麗江、烏鎮(zhèn)等地打造場景化消費，讓游客在非遺體驗中完成消費轉(zhuǎn)化；“文創(chuàng)+制造業(yè)”帶動傳統(tǒng)輕工業(yè)企業(yè)升級，形成從設(shè)計到生產(chǎn)的完整產(chǎn)業(yè)鏈。
與國際文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)相比，我國文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)憑借文化底蘊與創(chuàng)新模式形成獨特優(yōu)勢。日本文創(chuàng)以動漫IP為核心，雖然其產(chǎn)業(yè)鏈成熟，但文化內(nèi)核相對單一，受眾較為局限。美國迪士尼則以影視內(nèi)容驅(qū)動，通過IP授權(quán)覆蓋主題公園、消費品等領(lǐng)域，但文化表達偏重于商業(yè)敘事，且傳統(tǒng)底蘊不足。而我國文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)則構(gòu)建起一個以傳統(tǒng)文化為根基，以參與體驗為路徑，實現(xiàn)全民共享的獨特生態(tài)。例如，四川三星堆博物館推出的文物修復盲盒，通過模擬考古發(fā)掘與文物修復流程，讓用戶感受歷史厚重感。又如，敦煌“數(shù)字供養(yǎng)人計劃”借助互聯(lián)網(wǎng)讓公眾參與敦煌壁畫的保護工作，形成了情感共鳴，實現(xiàn)文化遺產(chǎn)的數(shù)字化傳承。這種以現(xiàn)代場景和互動體驗來活化傳統(tǒng)文化的模式，實現(xiàn)了文化價值、情感價值與經(jīng)濟價值的統(tǒng)一，具有很強的差異性優(yōu)勢。
也要看到，在文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，目前還存在一些問題。有的產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重，文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游耦合不足，上游創(chuàng)意和市場存在脫節(jié)的情況，下游生產(chǎn)與銷售模式不夠靈活，導致產(chǎn)品難以和消費需求匹配，創(chuàng)新成果未能得到有效轉(zhuǎn)化。未來，要在宏觀政策、中觀產(chǎn)業(yè)與微觀企業(yè)三方面精準施策。
宏觀層面，完善頂層設(shè)計與政策支持體系。制定產(chǎn)業(yè)專項規(guī)劃，明確目標、領(lǐng)域與布局，防范同質(zhì)化競爭。優(yōu)化財稅支持，設(shè)立創(chuàng)新基金，對IP轉(zhuǎn)化與產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同項目給予補貼與融資扶持。加強知識產(chǎn)權(quán)保護，嚴厲打擊侵權(quán)，營造公平市場環(huán)境。
產(chǎn)業(yè)層面，推動產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同與產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)。貫通產(chǎn)業(yè)鏈條，依托龍頭企業(yè)帶動上下游協(xié)同，并通過對接平臺促進資源精準匹配。積極拓展“文創(chuàng)+”融合業(yè)態(tài)，以開辟產(chǎn)業(yè)新增長空間。引導資源向特色產(chǎn)業(yè)集群集聚，實現(xiàn)集約發(fā)展，并建立行業(yè)標準與綜合評價體系，引領(lǐng)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)邁向高質(zhì)量軌道。
企業(yè)層面，強化企業(yè)創(chuàng)新能力和市場適配性。通過組建專業(yè)團隊，聯(lián)合高校、非遺代表性傳承人深入挖掘文化IP內(nèi)涵，結(jié)合現(xiàn)代審美創(chuàng)新，打造差異化產(chǎn)品。建立市場調(diào)研機制，依托數(shù)據(jù)分析精準定位客群，實現(xiàn)以需定產(chǎn)。此外，還要加大技術(shù)投入，運用數(shù)字手段開發(fā)沉浸式、互動式文創(chuàng)，優(yōu)化體驗感，提高生產(chǎn)效率。（本文來源：經(jīng)濟日報 作者：常紹舜 路 順）
